黄利华   研究部副主任

1、主持研究部工作：合理安排本部室工作，召开本部室会议，布置落实馆领导和行政办公会议确定的有关决议和事项，督促本部室人员做好各自工作，加强对本部室人员业务学习的管理，积极主动协调与其他部室及相关单位良好的工作关系，对本部室工作负总责。

2、结合江西省基础教育资源中心的建设，在总结对省级示范校评估工作经验的基础上，提出《江西省中小学现代教育技术工作评价指标体系（试行）》修订、完善的意见。

3、组织实施对新申报省级示范校和重新申请定分的小学、初中学段省级示范校的评估定分工作。

4、具体组织实施“十一五”全省中小学、幼儿园教育技术实验研究课题和全国教育技术规划课题的申报、开题、中期评估和结题等活动。

5、负责组织申报省教育科学规划办课题，力争立项。

6、具体组织实施现代教育技术各项活动，拟写活动实施方案，制定活动的具体操作办法，遴选活动的评比专家，监督活动的过程。

7、负责组织初中英语听力竞赛辅导材料及竞赛试题的编制。

8、根据工作需要，提出电教活动、课题研究、示范校管理、教育技术工作评审专家管理等平台的建设需求。

9、对本部室及个人承担的资源中心、电教馆网站栏目督促有关人员及时更新、维护。

10、负责省资源中心幼儿教育的资源审核工作。